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">Newsnet 2022-09-28 02:02
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    实施服务
    实施方案
    • 项目定义阶段
      [项目简介]
      项目定义主要是针对项目人员,项目计划和项目有关初始约定的一系列相关活动。项目定义的主要任务是根据项目解决方案和企业情况,解决项目做到什么,做什么,如何做,谁来做的问题
      [工作任务]
      1、项目准备:为项目实施作好相应的准备工作,包括前期项目分析、公司业务研究等,同时最重要的是项目一开始启动,即以书面形式通知客户作自己的项目准备工作,使客户在开始就参与进来;
      2、项目实施调研:研究售前方案与合同,编写实施调研报告,设定总体实施目标和过程;
      3、建立客户方项目组织(通常包括项目实施指导委员会,项目实施小组,业务职能实施小组等);
      4、顾问方和客户方共同开发项目总体实施计划大纲和项目公约;
      5、召开项目启动大会。
    • 业务蓝图定义阶段
      [项目简介]
      项目定义主要是针对项目人员,项目计划和项目有关初始约定的一系列相关活动。项目定义的主要任务是根据项目解决方案和企业情况,解决项目做到什么,做什么,如何做,谁来做的问题
      [工作任务]
      1、项目准备:为项目实施作好相应的准备工作,包括前期项目分析、公司业务研究等,同时最重要的是项目一开始启动,即以书面形式通知客户作自己的项目准备工作,使客户在开始就参与进来;
      2、项目实施调研:研究售前方案与合同,编写实施调研报告,设定总体实施目标和过程;
      3、建立客户方项目组织(通常包括项目实施指导委员会,项目实施小组,业务职能实施小组等);
      4、顾问方和客户方共同开发项目总体实施计划大纲和项目公约;
      5、召开项目启动大会。
    • 业务蓝图实现阶段
      [项目简介]
      项目定义主要是针对项目人员,项目计划和项目有关初始约定的一系列相关活动。项目定义的主要任务是根据项目解决方案和企业情况,解决项目做到什么,做什么,如何做,谁来做的问题
      [工作任务]
      1、项目准备:为项目实施作好相应的准备工作,包括前期项目分析、公司业务研究等,同时最重要的是项目一开始启动,即以书面形式通知客户作自己的项目准备工作,使客户在开始就参与进来;
      2、项目实施调研:研究售前方案与合同,编写实施调研报告,设定总体实施目标和过程;
      3、建立客户方项目组织(通常包括项目实施指导委员会,项目实施小组,业务职能实施小组等);
      4、顾问方和客户方共同开发项目总体实施计划大纲和项目公约;
      5、召开项目启动大会。
    • 上线准备阶段
      [项目简介]
      项目定义主要是针对项目人员,项目计划和项目有关初始约定的一系列相关活动。项目定义的主要任务是根据项目解决方案和企业情况,解决项目做到什么,做什么,如何做,谁来做的问题
      [工作任务]
      1、项目准备:为项目实施作好相应的准备工作,包括前期项目分析、公司业务研究等,同时最重要的是项目一开始启动,即以书面形式通知客户作自己的项目准备工作,使客户在开始就参与进来;
      2、项目实施调研:研究售前方案与合同,编写实施调研报告,设定总体实施目标和过程;
      3、建立客户方项目组织(通常包括项目实施指导委员会,项目实施小组,业务职能实施小组等);
      4、顾问方和客户方共同开发项目总体实施计划大纲和项目公约;
      5、召开项目启动大会。
    • 系统上线阶段
      [项目简介]
      项目定义主要是针对项目人员,项目计划和项目有关初始约定的一系列相关活动。项目定义的主要任务是根据项目解决方案和企业情况,解决项目做到什么,做什么,如何做,谁来做的问题
      [工作任务]
      1、项目准备:为项目实施作好相应的准备工作,包括前期项目分析、公司业务研究等,同时最重要的是项目一开始启动,即以书面形式通知客户作自己的项目准备工作,使客户在开始就参与进来;
      2、项目实施调研:研究售前方案与合同,编写实施调研报告,设定总体实施目标和过程;
      3、建立客户方项目组织(通常包括项目实施指导委员会,项目实施小组,业务职能实施小组等);
      4、顾问方和客户方共同开发项目总体实施计划大纲和项目公约;
      5、召开项目启动大会。
    • 验收交付阶段
      [项目简介]
      项目定义主要是针对项目人员,项目计划和项目有关初始约定的一系列相关活动。项目定义的主要任务是根据项目解决方案和企业情况,解决项目做到什么,做什么,如何做,谁来做的问题
      [工作任务]
      1、项目准备:为项目实施作好相应的准备工作,包括前期项目分析、公司业务研究等,同时最重要的是项目一开始启动,即以书面形式通知客户作自己的项目准备工作,使客户在开始就参与进来;
      2、项目实施调研:研究售前方案与合同,编写实施调研报告,设定总体实施目标和过程;
      3、建立客户方项目组织(通常包括项目实施指导委员会,项目实施小组,业务职能实施小组等);
      4、顾问方和客户方共同开发项目总体实施计划大纲和项目公约;
      5、召开项目启动大会。
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